Digital Product Kickstart Service
Van chaos naar duidelijkheid. Sterk starten, duurzaam verankeren.
Veel digitale projecten lopen vast voordat ze goed en wel begonnen zijn. Niet omdat de techniek faalt, maar omdat het doel niet scherp is, de requirements onduidelijk zijn en niemand precies weet wat er wanneer moet gebeuren.
Tegelijkertijd wordt in veel organisaties vergeten om de kennis en vaardigheden rondom digitale productontwikkeling structureel te borgen binnen het team of de organisatie zelf. Daardoor blijven teams afhankelijk van externe experts, vertraagt de besluitvorming, en raakt het eigenaarschap versnipperd.
Met de Digital Product Kickstart Service van Virtual BA leg je in enkele weken een stevig fundament voor succes—nog voordat je een flinke investering hebt gedaan. Je krijgt niet alleen richting, structuur en snelheid, maar zorgt er ook voor dat jouw organisatie de benodigde product ownership en ontwikkel-expertise zelf in huis haalt én vasthoudt.
Gefaseerde Aanpak – Pay per Fase
In drie fases van strategie naar realisatie—met een soepele overdracht naar jouw organisatie.
Fase 1
Kickstart & Definitie
Van vaag idee naar concreet plan
Fase 2
Product Ontwikkeling
Snel van start met professionele begeleiding
Fase 3
Overdracht
Van externe sturing naar interne regie
🔵 Fase 1 – Kickstart & Definitie
Van vaag idee naar concreet plan
In deze fase creëren we samen een stevig fundament. We zorgen voor:
- Heldere businessdoelen en verwachtingen (Start with Why)
- Stakeholdermapping en afstemming
- Een compacte SCOPAFIJTH-analyse (impact, risico’s, kansen)
- Een high-level Customer Journey Analyse
- Een eerste oplossingsrichting (applicatie/API-architectuur)
- Een roadmap naar het MVP en verdere ontwikkeling
🎯 Resultaat: een concreet plan waarmee je direct kunt schakelen—binnen je eigen organisatie of met een externe ontwikkelpartner.
🟣 Fase 2 – Product Ontwikkeling
Snel van start met professionele begeleiding
In deze fase ben ik tijdelijk je externe Product Owner, terwijl we tegelijkertijd bouwen aan de structuur voor duurzame uitvoering. We pakken samen het volgende op:
- Backlog management: structureren, prioriteren en verfijnen
- Opzetten van Agile Product Delivery: ritme, ceremonies, tooling
- Begeleiding bij test-executie: van testplan tot validatie
- Afstemming en contractering met externe leveranciers (development, design, integratie)
- Selectie en/of werving van een interne Junior Product Owner voor de langere termijn
- Stakeholder rapportage en voortgangsbewaking
🎯 Resultaat: een werkend team, een duidelijke werkwijze, voortgang in ontwikkeling én een interne PO in voorbereiding op overdracht.
🟢 Fase 3 – Overdracht en Coaching
Van externe sturing naar interne regie
In deze laatste fase zorgen we voor een zorgvuldige overdracht van de productverantwoordelijkheid aan jouw organisatie, met intensieve begeleiding:
- Inwerken van de (Junior) PO op processen, tools en teamdynamiek
- Coaching-on-the-job tijdens sprints en refinement
- Overdracht van backlog, documentatie en werkwijzen
- Ondersteuning bij stakeholdermanagement
- Escalatiepunt bij complexe besluitvorming of frictie
- Evaluatie en advies voor de volgende groeifase
🎯 Resultaat: een zelfverzekerde (interne) Product Owner, een zelfstandig functionerend team en een overdraagbare structuur die klaar is voor duurzame groei.