Succes bereik je door van tevoren te weten waar je aan begint. Zodat je op de juiste manier kan voorbereiden, weet wat je moet investeren en zodat je weet wat je moet doen om je project succesvol af te ronden.  Een van de belangrijkste valkuilen voor hedendaagse automatisering en digitaliseringsprojecten, is het onderschatten van de afhankelijkheid en impact van de noodzakelijke IT systemen op de (te veranderen) Business processen. Zie mijn blog artikel : De 7 meest gemaakte fouten in Digitalisering en automatisering. Daardoor mislukken veel projecten of lopen ze veel te lang uit. 

Wil je dat voorkomen breng dan van te voren in kaart wat de impact is van je digitalisering of automatisering op de rest van de organisatie zodat je je project op de juiste manier kan starten en de grootste fouten kan voorkomen. 

De Business Analyse as a Service van Virtual BA is het resultaat van 15 jaar ervaring met automatisering en digitaliseringsprojecten in groot midden en klein bedrijf. 

Met de Business Analyse as as Service van Virtual BA krijg je in korte tijd tegen een vaste prijs inzicht in de:

  • Belangrijkste IT succesfactoren van je project.
  • Business en IT requirements waar het project zich aan moet houden. 
  • Backlog met belangrijkste Epics en User stories
  • Business processen die geraakt worden door het project.
  • Impact van het project op de Business, IT en de klant en vice versa.
  • Mogelijke IT oplossingsrichtingen en evt definitie van de MVP.
  • Haalbaarheidsindicatie van het project.
  • IT Business Case waar binnen het project gerealiseerd kan worden.

Vanaf €5.999,- binnen 2 weken heb je al een volledige Business Analyse. 

 Voorbeeld projecten waar een Business Analyse as a Service van toegevoegde waarde is. 

Aanpassing van een bestaande online dienst bijvoorbeeld:

  • Ontwikkelen en integreren met een loyaliteitsprogramma
  • Ontwikkelen en integreren met externe lead sources
  • Ontwikkelen en integreren met extern data register

Optimalisatie van een bestaand business proces bijvoorbeeld: 

  • introductie van digitaal ondertekenen voor HR of inkoop processen
  • introductie van het gebruik van QR codes in order processen
  • IDeal integratie

 

Ontwikkeling van (online) tools bijvoorbeeld: 

  • hypotheekberekening
  • transitievergoeding

 

Grote projecten

  • Implementatie CRM, ERP, HR Systeem
  • Ontwikkeling Online propositie

Lopende projecten

De Business Analyse as a service kan ook heel goed gebruikt worden om vastgelopen projecten het inzicht te geven waarmee ze weer vlot getrokken kunnen worden. 

 

Inhoud van Business Analyse as a Service

?

Stappen

l

Inhoud van de Service

Z
Intake Gesprek via Teams
Z
High Level Business en IT impact op basis van SCOPAFIJTH
Z
High Level Scope bepaling
Z
Planning & Offerte
Z
Go / noGo
Z
1 of meer Online Workshops
Z
Presentatie Resultaat
o
Aanvullende Workshops
o
Leverancier & Software Selectie
o
BA Support gedurende het project

Prijzen

Basis Business Analyse

  • op basis van 2 Workshops
  • 2 weken doorlooptijd

€5.999,-

Extra Workshop

  • +1 week doorlooptijd

€1.999,-

BA Coaching / Support

  • op aanvraag

Meer weten?

Laat hieronder je gegevens achter en we nemen zo snel mogelijk contact met je op!