Business Analyse as a Service 

Succes bereik je door van tevoren te weten waar je aan begint. Zodat je op de juiste manier kan voorbereiden. Zodat je weet wat je moet doen om je project succesvol af te ronden.  Een van de belangrijkste valkuilen voor hedendaagse projecten, is het onderschatten van de afhankelijkheid en impact van de noodzakelijke IT systemen op de (te veranderen) Business processen.

Veel (vooral grotere) organisaties nemen hiervoor Business Analisten in dienst. Business Analisten in grote organisaties zijn vaak overbezet waardoor veel business analyses niet op tijd uitgevoerd kunnen worden. Voor kleine organisaties is het in dienst nemen van een Business Analist vaak te duur. 

Met de Business Analyse as as Service van Virtual BA krijg je in korte tijd tegen een vaste prijs inzicht in de:

  • Belangrijkste IT succesfactoren van je project.
  • IT requirements waar het project zich aan moet houden
  • Business processen die geraakt worden door het project.
  • Impact van het project op de Business, IT en de klant en vice versa.
  • Mogelijke IT oplossingsrichtingen.
  • Haalbaarheidsindicatie van het project.
  • IT Business Case waar binnen het project gerealiseerd kan worden.

 

Vanaf €8.000,- binnen 2 weken heb je al een volledige Business Analyse.

 Voorbeeld projecten

1

1

2

 

Grote Projecten (3+ Workshops)
  • Implementatie van een nieuw systeem icm met aangepaste of nieuwe processen, zoals bijvoorbeeld CRM, ERP of een DMS.
  • Ontwikkelen en integreren proces en systeem ondersteuning voor nieuwe producten en of diensten.
  • Voldoen aan nieuwe of aangepaste wet en regelgeving.
Kleine Projecten (1-2 Workshops)
  • Aanpassing van bestaande online dienst bijvoorbeeld:
    • Ontwikkelen en integreren met een loyaliteitsprogramma
    • Ontwikkelen en integreren externe lead sources.
    • Ontwikkelen en integreren content uit externe systemen.
  • Optimalisatie van een bestaand business proces bijvoorbeeld:
    • Introductie van digitaal ondertekenen voor HR of inkoop processen.
    • Introductie van het gebruik van QR Codes in order processen
    • Ideal integratie
  • Verbeteren van bestaande product of dienst verlening door:
    • Ontwikkelen nieuwe calculatie tools bv hypotheek berekening, transitievergoeding.
Lopende projecten

De Business Analyse as a service kan ook heel goed gebruikt worden om vastgelopen projecten het inzicht te geven waarmee ze weer vlot getrokken kunnen worden. 

Inhoud van Business Analyse as a Service

?

Stappen

l

Inhoud van de Service

N
Intake Gesprek (evt via Skype)
N
High Level Business en IT impact op basis van SCOPAFIJTH
N
High Level Scope bepaling
N
Planning & Offerte
N
Go / noGo
N
1 of meer Workshops
N
Presentatie & Overdracht resultaat
l
Aanvullende Workshops
l
BA Support gedurende het project

Prijzen

Basis Business Analyse

  • op basis van 2 Workshops
  • 2 weken doorlooptijd

€7.999,-

Extra Workshop

  • +1 week doorlooptijd

€2.999,- 

BA Coaching / Support

  • op aanvraag
v

Meer weten?

Vul onderstaande formulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.

Neem contact op

Laat je gegevens achter en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op. 

We nemen zo snel mogelijk contact met je op

Neem Contact op

Neem Contact op

Laat je gegevens achter en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op

Dank je wel voor het inschrijven wij nemen zo snel mogelijk contact met je op!