Virtual BA het blog voor Business Analyse
Virtual BA is mijn platform waar ik kennis, inzichten en maandelijkse updates deel over Business Analyse, digitale productontwikkeling en het begeleiden van succesvolle digitale verandertrajecten.
Hier vind je praktische artikelen, modellen, voorbeelden en ervaringen uit het veld die je helpen om betere digitale producten te bouwen en duidelijker verwachtingen te creëren binnen je organisatie.Met expertise in Business Analyse, Digitale Product Ontwikkeling en Agile Coaching deel ik hoe je:
je visie scherp en haalbaar definieert
veranderingen gestructureerd en efficiënt uitvoert
teams helpt groeien in wendbaarheid
Van inzicht naar uitvoering: Digital SkipperZ
Digitale projecten lijken op zeiltochten. Je begint met een koers, past die onderweg aan op basis van inzichten en omstandigheden, en stuurt continu bij om veilig en succesvol op de juiste bestemming aan te komen.
Voor organisaties die deze reis willen laten begeleiden bied ik mijn consultancy, product ownership en project kickstart services voortaan aan via Digital SkipperZ.
Bekijk de mogelijkheden op Digital SkipperZ
https://www.digitalskipperz.n
Discovery
Implementatie
Verankering
Over ons
Virtual BA zorgt er voor dat duidelijk is wat er moet gebeuren en dat alle betrokkenen weten wat ze moeten doen.
Recente Opdrachten
Virtual BA levert duidelijke resultaten met op maat gemaakte strategieën en digitale expertise, zodat jouw succes gegarandeerd is.
Onze diensten
Laten jouw projecten slagen.
Business Analyse
Business Analyse
Wij brengen helder in kaart wat het doel van de verandering is, welke aanpassingen nodig zijn, waaraan deze moeten voldoen en hoe de uiteindelijke verandering eruitziet.
Product Ontwikkeling
Product Ontwikkeling
Wij begeleiden de ontwikkeling van nieuwe digitale producten, zorgen voor helderheid bij stakeholders en waarborgen dat iedereen precies weet wat er moet gebeuren om samen succesvol te zijn.
Agile Coaching
Agile Coaching
Wij helpen jouw organisatie wendbaarder te worden door teams en individuen te leren werken volgens agile principes. Met gerichte begeleiding zorgen we dat zij groeien in hun role en agile echt gaan leven.
Meer weten lees verder in het blog
Top 3 boeken voor Business Consultants
Helping, How to offer, Give and Receive Help De meest fundamentele vaardigheid van een Business Consultant is weten hoe je de klant het beste kan helpen. Niet op basis van de inhoud, maar door echt door te dringen tot de kern van het probleem. Helping, van Edgar...
Het ideale SCRUM Team
Het ideale SCRUM Team SCRUM is hot, maar of het nu een zegen of een vloek is, daar zijn de meningen over verdeeld. Een van de belangrijkste key succesfactoren is het SCRUM Team. De inrichting van het team bepaalt het succes van het project. Immers in SCRUM bepaalt het...
Een Digitaliseringsstrategie in 3 stappen
Stap 1: Ontwikkel een digitaliseringsvisie Stap 2: Bepaal de digitale oplossingsrichting Stap 3: Bepaal de benodigdhedenStap 1: Ontwikkel een digitaliseringsvisieDe eerste stap voor een digitaliseringsstrategie is bepalen wat u wil bereiken en waarom. Niet in termen...
1 Jaar Virtual BA
Het is alweer 1 jaar geleden dat Arnoud Zeeuw van der Laan begon met zijn missie om bedrijven te helpen met volgens verwachting veranderen met IT. Het afgelopen jaar zijn er met succes opdrachten uitgevoerd bij verschillende opdrachtgevers in diverse branches....
4 stappen van een goede business analyse
Of u nu uw Customer Experience wil verhogen, uw efficiëntie wil verbeteren of nieuwe producten wil introduceren. Één ding is zeker er is verandering nodig. Om te weten wat u moet veranderen zal u uw business moeten analyseren. Niet alleen om te bepalen wat er in uw...
Nieuw SCRUM Backlog Generator
Druk? Veel wensen van verschillende gebruikers maar eigenlijk geen tijd om het allemaal netjes te verwerken in goede User Stories? Maak dan gebruik van de Virtual BA – SCRUM Backlog Generator De SCRUM Backlog Generator van Virtual BA vertaalt losse emails, word...
Hoe herken je een goede business analist
Een Business Analist zorgt er voor dat wensen van de business vertaalt kunnen worden naar IT oplossingen. Dit doet de Business Analist door enerzijds goed te luisteren naar wat de Business (afdelingen) willen bereiken en dit zo te formuleren dat de Technische...
User stories vs Requirements
User stories dat klinkt best soft, misschien zelfs wel een beetje zweverig voor iets waarmee u uw project definieert. U heeft vast ook liever harde requirements. Toch verliezen de harde requirements het tegenwoordig van de softe user stories. En dat lijkt wel een...
Automatiseren, Digitaliseren of Robotiseren?
Automatiseren, Digitaliseren en Robotiseren drie termen in de IT, die over het zelfde lijken te gaan. Vaak worden deze termen door elkaar heen gebruikt terwijl ze toch verschillende dingen betekenen. In deze blogpost duid ik de verschillende betekenissen. Wat is...
Opgedroogde Backlog
De SCRUM purist zal nu zeggen als de backlog leeg is dan is het project klaar. Mission Accomplished. Iedereen mag naar huis en op naar het volgende project. In de werkelijkheid zal een backlog nooit echt leeg zijn, er zullen altijd wel "dingetjes" zijn die opgelost...
Zorgeloos op vakantie
U kent dat vast wel zo begin juni/juli raakt iedereen in de vakantie modus, in gedachten of in real life verdwijnen collega's naar verre oorden. Sommige doen dat net voor de schoolvakanties maar de meeste gaan er midden in. Vaak...
Virtual BA – Slimme Analyses voor succesvolle projecten
Nieuwe producten, verbeteren van dienstverlening, één ding is zeker er is IT impact. Zelfs als je denkt dat er niets is, is er zeer waarschijnlijk toch wat. Immers je gaat iets veranderen en dat zal er ergens iets anders opgeslagen moeten worden. Misschien is de...